合同能源管理概述

合同能源管理: Energy Performance Contracting ，簡(jiǎn)稱EMC。

合同能源管理是發(fā)達(dá)國(guó)家普遍推行的、運(yùn)用市場(chǎng)手段促進(jìn)節(jié)能的服務(wù)機(jī)制。節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同，為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù)，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤(rùn)，可以大幅度降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性，是行之有效的節(jié)能措施。

合同能源管理（EMC）服務(wù)——中央空調(diào)的“**+管家”

通過(guò)與客戶簽訂服務(wù)合同，在合同期內(nèi)為客戶提供診斷、管理、操作、能源、維修、保養(yǎng)等集約式的中央空調(diào)解決方案。與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來(lái)贏利和滾動(dòng)發(fā)展。

中央空調(diào)是一棟建筑里相對(duì)重要的設(shè)備。因?yàn)橹醒肟照{(diào)是所有建筑中相對(duì)耗能的設(shè)備，且任何微小的失誤將面臨眾多的投訴、影響您的聲譽(yù)。它的運(yùn)行水平、保養(yǎng)情況將終將直接影響經(jīng)營(yíng)成本。

因此，您需要一個(gè)空調(diào)**，來(lái)解決中央空調(diào)從設(shè)備到系統(tǒng)所有難題；您需要一個(gè)空調(diào)管家，來(lái)承擔(dān)操作、管理、維修、保養(yǎng)、清洗、改造等上百項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜的工作。使業(yè)主規(guī)避由于人員流動(dòng)、責(zé)任缺位、管理失誤、技術(shù)水平差等一系列因素所帶來(lái)的巨大商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和耗費(fèi)。

中央空調(diào)合同能源管理有以下四類EMC模式：

1、運(yùn)營(yíng)EMC：對(duì)于中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)安裝基本合理的項(xiàng)目，本公司負(fù)責(zé)空調(diào)能源、主機(jī)及末端設(shè)備操作維護(hù)費(fèi)用的總包干，可比用戶自己運(yùn)營(yíng)節(jié)省約5%-20%。

2、托管EMC:能源費(fèi)用由客戶負(fù)責(zé)，本公司負(fù)責(zé)中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理，主機(jī)及末端設(shè)備操作維護(hù)費(fèi)用的總包干。根據(jù)合同擬定年限與客戶約定基準(zhǔn)能源用量，客戶每年末將低于基準(zhǔn)能源用量部分的50%，按市能源價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)給本公司。

3、投資EMC：合同雙方共同出資實(shí)施安裝、改造（新建項(xiàng)目）。完工后，本公司負(fù)責(zé)空調(diào)能源費(fèi)用、主機(jī)及末端設(shè)備操作維護(hù)費(fèi)用的總包干。①、部分投資:本公司投資占總投資20%-50%，在后期中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的4-6年內(nèi)收回。②、全額投資：本公司全額投資安裝或改造，在后期中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的5-10年內(nèi)收回。

4、設(shè)備租賃EMC：客戶租賃本公司設(shè)備及施工，年租金約合設(shè)備及施工總費(fèi)用的10%。租賃期間設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸本公司，提供1或2的EMC模式。

EMC合同承諾

合同保證能耗控制在較低限：

■低于當(dāng)?shù)赝愋?、同檔次建筑的空調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

■合同保證用戶的空調(diào)舒適度，不發(fā)生冷熱量不足事故。

■合同期間無(wú)需承擔(dān)任何運(yùn)營(yíng)后顧之憂，不發(fā)生斷空調(diào)事故。

■保證達(dá)到國(guó)家及地方的各類節(jié)能要求。

項(xiàng)目流程

一、需求考察

對(duì)客戶、用能單位實(shí)地考察調(diào)研，發(fā)掘節(jié)能需求找出節(jié)能空間。對(duì)新建項(xiàng)目，參與系統(tǒng)方案制定，并承諾能耗指標(biāo)，避免設(shè)計(jì)安裝缺陷。

二、能耗調(diào)查

根據(jù)客戶基本情況、系統(tǒng)配置、運(yùn)行情況、能耗數(shù)據(jù)等信息綜合分析，研究節(jié)能空間。

三、節(jié)能診斷

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能診斷結(jié)合客戶歷年能耗數(shù)據(jù)，找出節(jié)能潛力。并預(yù)測(cè)各種節(jié)能方案的節(jié)能量為后續(xù)合同能源管理進(jìn)行可行性評(píng)估。

四、設(shè)計(jì)方案

依據(jù)節(jié)能診斷結(jié)果，針對(duì)客戶空調(diào)系統(tǒng)配置及能耗情況、中央空調(diào)主機(jī)及系統(tǒng)現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)提高能源利用效益、降低能源成本、改善系統(tǒng)效果提升空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行能力等設(shè)定系統(tǒng)優(yōu)化方案。

五、項(xiàng)目融資

渠道多樣，方式多變。如本公司出資、各大銀行借款、設(shè)備投資等

六、合同簽訂

根據(jù)項(xiàng)目具體情況，確定適合客戶的EMC模式。協(xié)商合同內(nèi)相關(guān)內(nèi)容。

七、安裝改造及系統(tǒng)調(diào)試

嚴(yán)格管控施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、預(yù)算、設(shè)備資源配置等，確保工程順利實(shí)施并按期交付。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程開(kāi)展系統(tǒng)調(diào)試工作，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、有效運(yùn)行。

八、運(yùn)營(yíng)管理

適用于中央空調(diào)的運(yùn)營(yíng)管理。嚴(yán)格按設(shè)備運(yùn)行手則及機(jī)房管理制度實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理，每周一次客戶滿意度調(diào)查、能耗分析（分析能耗問(wèn)題找出原因）及時(shí)改善運(yùn)營(yíng)管理方案。

九、監(jiān)督考核

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核及客戶滿意度調(diào)查表作為運(yùn)營(yíng)工作績(jī)效的重要依據(jù)。

十、數(shù)據(jù)分析

收集各個(gè)客戶的空調(diào)能耗、運(yùn)行數(shù)據(jù)建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)對(duì)其智能分析處理為仍有節(jié)能空間的客戶提交節(jié)能降耗改進(jìn)建議書。

一、目的

規(guī)范中央空調(diào)運(yùn)行管理工作，確保中央空調(diào)良好運(yùn)行。在確保滿足該區(qū)域內(nèi)的空調(diào)需求前提下，依托節(jié)能技術(shù)與節(jié)能產(chǎn)品，由經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行節(jié)能服務(wù)得以實(shí)現(xiàn)節(jié)省能源。

二、職責(zé)

1.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)中央空調(diào)的運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)。

2.主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查中央空調(diào)的運(yùn)行管理工作。

3.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)中央空調(diào)運(yùn)行管理實(shí)施情況的檢查、監(jiān)督。

三、內(nèi)容

（一）運(yùn)營(yíng)管理制度:

1.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程要求開(kāi)停和調(diào)節(jié)中央空調(diào)系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備，并做好相應(yīng)的運(yùn)行記錄。

2.根據(jù)室外氣象條件和各部門負(fù)荷情況，精心操作，精心調(diào)節(jié)，保證中央空調(diào)系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)、正常運(yùn)行。

3.按規(guī)定認(rèn)真做好系統(tǒng)和設(shè)備的巡檢工作和維護(hù)保養(yǎng)工作，使其始終處于良好狀態(tài)并按要求做好備案記錄。

4.遵守機(jī)房的管理制度，保持安全文明生產(chǎn)的良好環(huán)境。

5.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和上班守則，堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。

6.值班時(shí)發(fā)現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)和設(shè)備出現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)報(bào)告主管，如果會(huì)危及人身或設(shè)備的安全則首先采取機(jī)組急停等緊急措施。

7.努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，刻苦鉆研操作技能熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，注意總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷提高運(yùn)行操作水平。

8.服從調(diào)度和工作安排，完成上級(jí)主管交代的工作。

（二）交接班制度:

1.中央空調(diào)機(jī)房如實(shí)行24小時(shí)值班，每?jī)尚r(shí)對(duì)機(jī)組進(jìn)行巡查并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)；

2.交接班工作應(yīng)在下一班正式上班時(shí)間***分鐘內(nèi)進(jìn)行；

3.交接雙方共同巡視，檢查主要設(shè)備，核對(duì)交班前的記錄數(shù)據(jù)，問(wèn)清上一班次的機(jī)組運(yùn)行的具體情況；

4.交接班雙方要在交接班記錄上簽字；

5.交接班時(shí)間以前發(fā)生的問(wèn)題或故障未處理完不能交接班，并由交班人員負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人員配合，處理完方可進(jìn)行交接班；

6.交接班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或故障，雙方應(yīng)共同處理，待處理完后再辦交接班手續(xù)；

6.對(duì)交班人員的要求

⑴做好交班準(zhǔn)備工作，認(rèn)真填好交接班記錄表上的本班次運(yùn)行情況及特別留言；

⑵向接班人員簡(jiǎn)要介紹本班次運(yùn)行情況，應(yīng)注意的問(wèn)題和需要繼續(xù)進(jìn)行的工作，在辦完交接班檢查并在交接班記錄表上簽字后方可下班；

⑶接班人員未到之前不能離崗，及時(shí)向部門主管報(bào)告，以便安排其他人員代班；

⑷發(fā)現(xiàn)接班人員有酗酒現(xiàn)象或其他神志不清時(shí)，不能交班，并立即報(bào)告主管聽(tīng)候處理意見(jiàn)；

7.對(duì)接班人員的要求

⑴上班前不能飲酒，要按規(guī)定的接班時(shí)間前到達(dá)接班地點(diǎn)；

⑵因故不能上班或要遲到，應(yīng)提前請(qǐng)假或通知交班人員；

⑶要認(rèn)真聽(tīng)取交班人員的情況介紹，進(jìn)行交班檢查，在交接班記錄表上簽字后即可上班；

⑷發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作或在交接班檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)向交班人員提出詢問(wèn)，如交班人員不能給予明確回答或可能造成不良后果，接班人員可拒絕接班，并立即報(bào)主管部門處理。

三、巡回檢查制度：

1.巡視監(jiān)控

⑴值班人員每隔兩小時(shí)巡視一次中央空調(diào)機(jī)組，巡視部位包括：中央空調(diào)機(jī)組、水泵、閘閥等附件。

⑵巡視監(jiān)控的主要內(nèi)容如下：

檢查壓力（制冷工況下：850～1300kPa,制熱工況下：950～2200kPa）；

檢查低壓（400～650kPa）；

檢查油壓（見(jiàn)相應(yīng)指標(biāo)）；

進(jìn)水溫度（在1℃范圍內(nèi)）；

出水溫度(在0.5℃范圍內(nèi))；

排氣溫度(在0.5℃范圍內(nèi))；

潤(rùn)滑油量（高于視液鏡下限）；

制冷劑量（冷凝器液位正常時(shí)，不低于下視液鏡）；

檢查中央空調(diào)主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異常振動(dòng)或噪音；

檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)\水位是否正常；

檢查管道\閘閥是否有滲漏\冷凍保溫層是否完好；

檢查控制柜(箱)各元器件動(dòng)作是否正常,有無(wú)異常噪音或氣味。

⑶巡視過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)上述情況有不正常時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，處理不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地匯報(bào)給主管/班長(zhǎng)，請(qǐng)求支援解決。整改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守《中央空調(diào)維修保養(yǎng)規(guī)程》。

2.需要做運(yùn)行記錄的設(shè)備，由運(yùn)行值班人員結(jié)合抄表進(jìn)行巡回檢查，其他設(shè)備一個(gè)班次檢查一次；

3.檢查設(shè)備是否有不正常的震動(dòng)、噪聲、過(guò)熱、結(jié)露、泄露、過(guò)濾材料是否需要清洗或更換，各種閥門的開(kāi)關(guān)位置是否正確、活動(dòng)是否靈活，保溫層是否有損壞，風(fēng)機(jī)皮帶松緊是否合適等；

4.運(yùn)行值班人員的檢查主要通過(guò)看、聽(tīng)、摸、嗅的方式來(lái)進(jìn)行，一般不做拆卸檢查；機(jī)組故障需要拆卸修理時(shí)，配合機(jī)組廠家技術(shù)人員實(shí)施；

5.巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即處理，處理不了的要及時(shí)向運(yùn)營(yíng)主管匯報(bào)，并做好有關(guān)記錄；

6.在巡回檢查時(shí)，要注意觀察各種儀表讀數(shù)是否處于正常工作范圍內(nèi)，如不正常要及時(shí)查明是儀表原因還是非儀表原因，并做出針對(duì)性的措施和解決方法。

四、中央空調(diào)機(jī)房管理

1.非本系統(tǒng)人員不準(zhǔn)進(jìn)入中央空調(diào)機(jī)房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入，并登記《設(shè)備機(jī)房外來(lái)人員入室登記表》。

2.中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆等物品。

3.中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)備齊消防器材、防毒用品，并應(yīng)放置在方便、顯眼處。中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4.每班打掃一次中央空調(diào)機(jī)房的衛(wèi)生，每周清潔一次中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施，做到地面、門窗、墻壁、設(shè)備設(shè)施表面無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、無(wú)污物，表面油漆完好，整潔光亮。

5.中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好，光線充足、門窗開(kāi)啟靈活。

6.對(duì)于中央空調(diào)的運(yùn)行情況，當(dāng)值人員應(yīng)及時(shí)、完整、規(guī)范、清晰地記錄在《中央空調(diào)運(yùn)行記錄表》內(nèi)，值班人員于每月3號(hào)之前將上一月的記錄整理成冊(cè)后交部門存檔，保存期二年。

五、記錄

1．《中央空調(diào)運(yùn)行記錄表》            

2．《中央空調(diào)巡查記錄表》

3．《機(jī)房外來(lái)人員登記表》